Поки одні громади чекають кращих часів, щоб щось міняти, Гречаноподівська сільська рада Криворізького району діє вже зараз. У 2025 році шестеро спеціалістів ради пройшли навчання від міжнародної програми «U-LEAD з Європою» — і результати вже помітні в амбулаторії, у роботі з ветеранами і в щоденних управлінських рішеннях
Пандус, тактильні смуги і новий підхід до планування
Після того як спеціалістка ради пройшла навчання з безбар’єрного доступу, в громаді відремонтували амбулаторію — з пандусом, тактильними смугами і додатковими дверима. Усе відповідає вимогам МОЗ. Але важливішим виявилось інше: тепер безбар’єрність стала обов’язковим критерієм при будь-якому плануванні — чи то ремонт будинку культури, чи то прокладання дороги.
«Коли це пояснили системно — все стало на своє місце», — каже голова ради Галина Усик. Наступний крок — зробити так, щоб людина з інвалідністю могла безперервно дістатися від дому до амбулаторії чи ЦНАПу. Не лише зайти всередину, а й дійти туди.
Досвідом громада вже поділилась із колегами з Дніпропетровської та Кіровоградської областей.
Ветерани: виходити на контакт першими
Повернутися з війни і попросити про допомогу — для багатьох це надто важкий крок. «Вони настільки скромні, що самостійно прийти — це дуже важко», — пояснює Галина Усик.
Після навчання з роботи з ветеранами рада змінила підхід: не чекає звернень, а сама виходить на контакт — через родичів, дружин, сусідів. Залучають психологів і громадські організації. Нещодавно підписали меморандум із Корецькою громадою на Рівненщині, де є лікувальний центр із родоновими ваннами — і вже планують виїзди туди з ветеранами. Паралельно опрацьовують ідею облаштувати житло для тих, хто повернувся: у приміщенні колишнього дитячого садка — потенційно шість-сім квартир.
Жіноче лідерство під час війни: не про управління, а про витривалість
Галина Усик узяла участь в ініціативі «Здорове жіноче муніципальне лідерство» — програмі, яка поєднує адаптивне управління з темою ментального здоров’я керівників. «Хочеться всім допомогти, всіх підтримати. Але все це сказується на нервовій системі», — каже вона. Кілька днів роботи з психологами дали те, чого давно не вистачало. «Ви повернули мене відсотків на 30 до позитивного життя. Я навчилась трішечки скидати оті негативи кудись убік, тому що потрібно жити».
За її словами, навчання — це не разова подія, а постійна необхідність. Особливо зараз, коли законодавство змінюється щотижня, а виклики перед громадами — щодня нові. «Треба бути здоровим, щоб далі могти щось робити і впроваджувати».
Те, що відбувається в Гречаноподівській громаді, — не випадковість. Коли навчання охоплює не одного спеціаліста, а цілу команду, і кожен застосовує отримане у своєму напрямі — це вже не окремі навички, а інституційна спроможність.
Саме так це бачить Олена Тертишна, керівниця Регіонального офісу «U-LEAD з Європою» у Дніпропетровській області:
«Гречаноподівська громада є яскравим прикладом, коли навчання з U-LEAD зміцнює інституційну спроможність виконувати свої повноваження в умовах воєнного стану посадових осіб місцевого самоврядування, команди органу місцеого самоврядування з реальних впливом на життя і громади .Коли ціла команда ради системно навчається за різними напрямами і застосовує це на практиці — це дає громаді цілісне бачення».
Довідково: Започаткована у 2016 році, «U-LEAD з Європою» є спільною ініціативою України та Європейського Союзу, а також його держав-членів Німеччини, Данії, Франції, Австрії, Польщі та Словенії, для створення багаторівневої системи управління, яка є прозорою, підзвітною та відповідає на потреби громадян України. У 2025 році стартувала третя фаза «U-LEAD з Європою», яка сфокусована на зміцненні місцевого самоврядування та забезпеченні стійкого відновлення на місцевому та регіональному рівнях у контексті цілей європейської інтеграції України.
ДАЙДЖЕСТ,
спеціально для рубрики
Новини Кривого Рогу
сайту Весь Кривий Ріг
